Ni la chute de plus de 80% que les jetons de métaverse, tels que Decentraland et The Sandox, ont eu en 2022 ni l’incrédulité de nombreux investisseurs quant à l’avenir du métaverse n’arrêteront sa révolution et sa transformation, parient les partenaires Byron Mendes et Steffen Dauelsberg , co -fondateurs de MetaMundi.
Lors de la Rio Innovation Week, en novembre, MetaMundi a promu l’espace MetaMundi Experience, où de grands noms du secteur se sont réunis pour discuter de l’intégration entre l’art, le marketing et l’architecture avec le métaverse.
« Lors de la Semaine de l’innovation de Rio, le public pourrait avoir un peu plus d’idée de ce qui reste à venir et comment cette nouvelle réalité nous impactera dans tous les domaines de notre vie. Nous en sommes encore à nos balbutiements dans le métaverse, et la seule certitude que nous ayons est que nous sommes sur la bonne voie, l’avenir est dans le métaverse », a déclaré Mendes.
Et l’entrepreneur n’exagère pas en faisant la déclaration. Selon Bloomberg Intelligence, ce marché devrait atteindre 800 milliards de dollars en 2024, tiré principalement par les jeux et événements organisés dans cette nouvelle couche de réalité.
Beaucoup plus optimiste, le manager Grayscale parie que le métaverse a le potentiel de générer 1 000 milliards de dollars de revenus annuels. Une étude récente de Gartner définit le métaverse comme le prochain niveau d’interaction entre les mondes virtuel et physique.
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Passer de Web2 à Web3
Selon les hommes d’affaires, la société est dans un moment de transition du Web 2.0 — mouvement a commencé dans les années 2000, dans lequel les gens ont cessé d’être de simples spectateurs et ont commencé à interagir avec la production de contenu — pour le Web 3.0, un concept encore en construction, mais qui prévoit la décentralisation de tous les systèmes via Internet.
Ils soulignent que ce mouvement, basé sur la blockchain, suffit à changer toutes les relations, qu’elles soient sociales, commerciales ou financières. De plus, l’immersion dans cet univers permettra une expérience de vie réalisée au travers d’avatars 3D — que ce soit pour le travail ou pour les loisirs.
D’autre part, le fondateur et PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, a déjà déclaré que le métaverse ne sera prêt à gagner de l’argent qu’à la fin de cette décennie. Mais Mendes n’est pas d’accord avec l’opinion de Zuckerberg.
«Avant que Facebook n’annonce sa migration vers le métaverse et que le nom de l’entreprise ne devienne Meta, d’autres plates-formes tiraient déjà des millions de dollars. Le problème était que Zuckerberg n’a pas tenu ses promesses en raison de problèmes externes qui n’ont finalement pas été pris en compte dans la planification de l’entreprise », a évalué Mendes.
Pour Steffen Dauelsberg, le métavers a, pour les prochaines années, tout un océan bleu à explorer.
« Je continue de penser que cette vague va continuer. Il y a beaucoup d’acteurs qui n’ont pas encore été impactés, qui ont encore peur par manque d’information, mais l’intérêt des entreprises qui veulent en savoir plus sur le sujet et qui cherchent une première expérience dans le métaverse ne cesse de monter », a souligné l’exécutif.
Métavers
Dauelsberg estime que ces deux premières années de pionnier ont servi à consolider certains cas de grande réussite. Il divise également les entreprises en deux catégories : celles qui ont connu le métaverse et s’emballent pour rester compétitives, et celles qui sont encore à venir par curiosité.
« Les journaux et les feuilletons parlent déjà du métavers, et cela aide beaucoup à diffuser le sujet, mais il faut avoir un élément initial au sein des entreprises qui fasse tomber le sou. De plus en plus, ces éléments et facteurs internes recherchent davantage d’informations, d’événements concrets et de données. L’année 2023 sera un ciel bleu », parie-t-il.
Cependant, pour que tout ce potentiel se déploie, il faudra encore surmonter certains problèmes importants, déclare Byron Mendes. Parmi eux, la latence d’internet, qui reste une contrainte sévère dans la vie des utilisateurs, et le coût prohibitif des serveurs. Pour Mendes, ce sont des problèmes spécifiques qui seront résolus dans les années à venir.
– (Mynt/Divulgation)
« La 5G est déployée de manière cohérente et cela va beaucoup aider. Il y a beaucoup d’argent institutionnel alloué à de nouveaux projets qui apporteront des solutions et augmenteront l’utilisation du métaverse, sans parler de l’évolution du comportement des utilisateurs au sein de cet espace, de la compréhension et du positionnement des entreprises en ce moment et de ce qu’elles offriront pour le public, car il n’est pas toujours possible de reproduire le monde réel dans le métavers, il est donc nécessaire de créer un autre niveau de connexion avec les utilisateurs, d’affection », explique Mendes.
Pour le dirigeant, avant de penser à vendre, les entreprises doivent penser à créer des communautés, à connecter le public à leur marque d’une manière différente, avec des contenus pertinents et des expériences uniques.
La pénurie de main-d’œuvre est l’un des obstacles au marché
Pour MetaMundi, le grand défi pour 2023 sera de trouver des professionnels capables de travailler sur ce marché, avec le niveau de connaissance nécessaire. En l’absence de main-d’œuvre qualifiée, MetaMundi et d’autres entreprises investissent dans des projets de formation professionnelle.
« Il y a une crise importante dans ce domaine et ça ne sert à rien de vouloir la résoudre à temps, il faut créer une chaîne de production et cela passe par des accords avec des universités et des entreprises », complète Steffen Dauelsberg.
Depuis le début de cette année, l’agence recherche des partenaires dans le domaine de l’éducation pour la construction de contenus et d’événements permettant de générer un espace d’opportunités pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur la dynamique du métaverse avoir un espace adapté.
« Construire un nouveau marché passe aussi par cet axe d’éducation du public et des entreprises », argumente Steffen.
Et il conclut : « Le métavers est là pour durer et va changer toutes nos façons de se mettre en relation, qu’il s’agisse d’ouvrir des espaces pour les personnes en difficulté sociale, ou de faciliter et sécuriser les transactions financières, en apportant de nouvelles expériences et expériences. Le ciel est la limite ».
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